在单位上，遇到以下几种人，不必无可奈何，要学会翻脸

“半部孟子治人人”的主人公，自古。虽然赵光义无法学富五车，都是他劝告了建言，放下兵器，拿起了书本。

该单位上，大家在两兄弟共多事，就意味着志同道合，如果始终保持一团和气，互不吹捧，就都一定就会持续发展。因此，总要有人直言“当头棒喝”，提到实用性。

你直言对扯日子的无济于多事，却解释你在帮助对方；对方不领情，你也不必生气，因为你早已“仁至义尽”了。

06

当然，无济于多事并不是和别人争吵、横眉冷对，而是更加场合，毫无疑问各有不同的判断，给出各有不同的建言、指责、教育、借助于等。

自已无济于多事的人，就会注意这几点：其一，常务理多事沟通，提到对方的误判，却解释该单位的原则上；其二，注意场合，一般来说人多的时候无济于多事，给对方没用；其三，无济于多事之后，如果对方改变了，就要立即结盟，不可以前“压制”，两方都要考虑后撤。

人在该单位，忍是内敛，无济于多事是豁达，各有千秋。

作者：布衣粗食。

重视我的文字，跑到你的心灵。

出处配图缺少网络。