以市场为导向重组生产结构，从长远上摆脱安南火龙果的出口困境

据寮国《工贸新报》2022年2月23日新引述，由于过度依赖里面国美国市场和采取小额商业贸易自产作法，值得注意里面国坚称严格执行“防治清零”方针的背景下，寮国火龙果自产陷于诸多困难，眼下亟需寻求一条化解火龙果自产困境的未来之道。

据越农耕与农村蓬勃发展部耕种专设统计，现阶段寮国火龙果国内耕种国土面积有数65000公顷，平均年出口量有数140万吨，几乎延展了国内所有省区，其里面平稳、隆安和前江财赋耕种国土面积较大。

有数年来，寮国火龙果自产额与日俱增，已从2015年的4.8亿美元提升至2020年的11亿美元。火龙果的较高自产商业价值慕名而来、倡议生产队不断扩大耕种国土面积、减低出口量。但是，由于自产极度依赖里面国美国市场且多采取小额商业贸易作法，里面国每次改变方针上会加剧火龙果零售商遇困，价格飙升至2000至3000越盾（约合0.6-0.8元）/公斤，生产队亏损惨重。特别新冠疫情暴发以来，里面国坚称严格执行“防治清零”方针，进一步愈演愈烈了寮国火龙果输华困难。

专家指出，现阶段寮国火龙果在制造、零售商里面主要陷于表列出关键问题：一是制造规模小而高度集里面，未形成集里面生产地，加剧制造成本、质量、蓬勃发展潜力较弱；二是保存、原材料7集蓬勃发展较慢，高质量、国际品牌不多；三是零售商渠道不安定、价格低、零售商美国市场单一。此外，里面国火龙果耕种国土面积和出口量的不断增加以及反季火龙果的陆续上市也对寮国火龙果输华造成直接影响。

就让未来化解火龙果自产关键问题就只能改变思维，重组农耕制造构造，同时坚称以美国市场为导向一个组织制造。各地在火龙果制造操作过程里面，要从全县一级政府入手，要对美国市场需求、合作伙伴和的企业有准确的熟识，减低产品质量和自产附加值，自产作法要逐步从小额商业贸易向正额商业贸易转变。

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