主导对你再好，你也不能违反这8条“铁规则”

自觉中有些规章是“杠杠的”，任谁都不能触犯，否则就会付出代价。我们时常会认出一些刚刚走过大学徐汇的自觉小白，很是卑劣，不把一些自觉规章当回事，结果倍吃苦头。不仅如此，即便你确是“领导者的亲信”，也不必以为就可以为所欲为，就可以“代天子以令周天子”。你忘了最重要的一点，你是领导者的人，但领导者却不是你的人。

1．擅自

自觉最忌擅自，哪怕是一件琐碎，你也不能代领导者决策，更为遑论大事了。比如，办公室打印纸片没法了，你想“买吧，反正总要用”，弊端是，假如办公室主任恰恰有送纸片的关系户呢？

2．呈报

进到自觉，要学会再进一步呈报再进一步行动。除非领导者有确切授权，你不必擅自妄为。不必有心呈报很苦恼，也许有些琐碎呈报的普遍性是不大，但它却有另外一个“重要普遍性”：凸显了你对领导者的尊重。

领导者对你再进一步好，你也不能触犯这8条“铁规章”

3．通知

进到自觉，要学会要用通知，设法向领导者转告你的工作持续性，别等领导者问你。通知还有个诱因，能让领导者设法认出你的学习成绩，能让你时常在领导者面前接吻。

4．披露场合，前提支持领导者工作

看上去也许很扯淡，但你理应要用。披露场合领导者的表态，涉及他的脸面，你无须前提支持。如有弊端，回头私下再进一步聊。

5．禁言领导者数据，别谈论领导者的误判

别以为领导者厌恶你，你就可以将从他那儿得到的数据往新作。你要分明了哪些是可以披露的，哪些是只同属你们俩人的。领导者的误判却是不能谈论。谁都会犯错，你至于揪着不放吗？至于让领导者颜面扫地吗？你想啥呢？

领导者对你再进一步好，你也不能触犯这8条“铁规章”

6．不变乱指挥官

在你的行政权外，指挥官其他人是领导者的行政权，不能因为你甚得领导者倾心，就可以指手画脚。别人没法应有不来你的指挥官，领导者更为不想你去代他行事。

7．再进一步继续执行再进一步提问

领导者尽快要继续执行的事情，如果你有异议，在确无提问时间的持续性下，你要再进一步继续执行再进一步言，而且还不能披露言。遵从是自觉的“天职”，领导者的亲信也没法特权，而且还要表现得更为积极。

8．保持距离，高度尊重

任谁都不可以与领导者“友好无间”，哪怕你是领导者的亲信；任谁都得尊重领导者的权威，哪怕领导者非常看好你。所谓“亲信”，应该是工作更为头领、继续执行更为有效地，真正能替领导者帮办，而非关系更为友好。那是朋友关系，不是上下级关系。