这个提高效率的技巧，真希望我年少时能知道

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编者按：“自已喝水”和“自已工作”比方说关键，担忧加喝水也就是说成长。本文来自解释器，希望对您有所很感兴趣。

1911年，由英国的约瑟夫·柯林斯(Robert Scott)和挪威的罗尔德·探险队(Roald Amundsen)随同的两支队伍起程，成为第一支将本国国旗插在北极这片无人专注的冰原上的队伍。

尽管他们有着一同的尽可能，但这两个人是用两种截然不同的策略性进行时了1600英内都的挑战。

柯林斯是这两个人中知识愈来愈丰富的，每天傍晚，他都会开启屋子，让一个团队根据下雪情况采取秘密行动。

在晴空万内都的天都内都，他都会努力推进一个团队，比如一天行进50英内都。然而，在阴天，他都会适度一点，以20英内都为尽可能。最终，在下雪恶劣的天都内都，比如在冰雹卷起、狂风呼啸的天都内都，柯林斯都会看一看里面，询问一个团队喝水一下，等待愈来愈好的下雪先起程。

另一各个方面，探险队，不管先决条件如何，都都会团结他的一个团队，来回行进20英内都。

不管他们面临的下雪先决条件是好是怕，他们都都会无可奈何好装备，达到20英内都的尽可能。在下雪恶劣的天都内都，他们要等到最终一缕遮蔽才能达到尽可能。而在晴空万内都的天都内都，探险队和一个团队很快就能进行时尽可能，特别在上午据称就能喝水了。在这样的天都内都，探险队的一个团队都会劝告后退。

一个团队核心成员每有机都会就都会提醒探险队，竞争对手可能都会遥遥领先，也可能都会在在，所以想透过这个机都会先行进一些。

尽管他们一先劝告，探险队却从未动摇：

“你不太可能跑了20英内都了。喝水一下，卸载一下时都。”

以之前，柯林斯可以说比探险队愈来愈出名。但这未必是因为他获得了表演赛。因为就在离终点还有几天的时候，柯林斯和他的一个团队幸运地地失去了生命。

尽力计划未必时尚。但《从优异到卓著》(Good to Great)的作者吉姆·柯林斯(Jim Collins)认为，这正是取得进展的手段。柯林斯喜欢在都会谈中讲述“20英内都回师”(20 mile March)的故多事。

这是一个甜蜜的组合：在困难末期尽力自律，在繁荣末期尽力自我操纵。

通过培养自我操纵能力来操纵自己未必难以。在遮蔽明媚的时候，我们就要去光阴时间段青草下雨天。

多事实上，今日回想紧紧，这是我希望自己幼时就能自已的道理。

像很多人一样，我在此之前在美好的天都内都督促自己进行时的多一些，我想到我这么继续做很无论如何，我所需趁热打铁。

但这不仅是极端自大的思路，也是一个缺乏自信的人冲动趋向倦怠的行为，每两三年换一份上新工作或副手，我就是这样继续做的。

毕竟，我们所需驶上减速才能达到尽可能。于是就是出现问题，并非一切都能按计划进行。

但是，如果我们不在晴空万内都的天都内都节约精力，尽全力喝水，我们什么时候能继续做到呢？多演艺事业上的尝试是下述早先的为基础。

明确你的愿景，对你的秘密行动有信心，最终，尽可能你的秘密行动合乎你的观念。

如果你仔细观察每一条，你都会见到它们的一同点就是，所需光阴时间段喝水和“卸载你的时都”。

1. 细致的愿景要求每天都设定细致而无论如何的尽可能。

2.对秘密行动的信心所需专注和正能量。

3.按照我们的观念日常生活，所需光阴时间段了解自己，也所需光阴时间段重上新评估自己。

这三个各个方面都所需相异。

如果我们让自己每天都在六档平衡状态下减速，这三个尽可能都是很难实现的。

我们选择如何度过工作之外的时间段，对我们工作时能否乏善可陈较好起着较大的起到。

每天在工作就此结束之前坐到来，确定你昨天所需进行时的三件多事，这样才能持续行进。

如果独自一人的任务不难以进行时，那也要尽力下去。但如果早餐行进行时了一天的任务，那就就喝水一下。

这哭紧紧很简便，但继续做紧紧未必简便。但是雪莉·斯托尔伯格（Brad Stulberg）在他的论著《巅峰乏善可陈》中说得很对——“担忧加喝水也就是说成长。”

继续做难而正确的真的，恐怕就都会发生。

英译本：Jane