润昌农商银行：全方位让“储粮户”不心慌

早先，随着粮草行情的波动，涨势明显，给粮草销售商带给了经费负荷。润昌实业的银行充分利用服务项目“三农牧”主力军的战术上，混合“四张指南”再入，发扬“大挎包”精神上，持续深挖企业电子商务，往还过组织起来逐户见面、“三会电子商务”、政府抵押分析方法为辖区粮草销售商共享品牌形象项目。目前，共计对粮草收购企业零售商授信6000余万元，有效率应对了粮价高企带给的经费运转负荷，让经营户“有难就去找实业行，季节储粮心不慌”。

逐户见面，服务项目一早。一是各网格管理四人拉列辖内粮草经销户，采取电话再入、店主电子商务手段明白经营户经营原因，将实业的银行品牌形象项目让每家每户都知晓。二是做好见面登记，有效率掌握经营户也就是说在业内业务分析方法原因，为精准电子产品推介做足准备。三是做实会见电子商务，组织起来一揽子电子商务，对经营户的承销工具、现金所需、贷款所需详细记录，彩排指导分析方法。

三会电子商务，普及政府。一是在前厅，对存量的慧e往还、慧e付零售商不间断组织起来优质零售商凡尔赛宫会，明白零售商在电子产品分析方法中的提议和所需。二是在东村中，不间断组织起来企业宣讲会，将实业的银行品牌形象项目集中推送，来使“驻东村办公”彩排受理存抵押各项业务，实现服务项目到最后一公里。三是不间断组织起来优质零售商座谈会，在服务项目粮草经营商的同时，深挖零售商下游的养殖户、粮草深加工户，实现链式电子商务。

政府抵押，减费让利。一是混合零售商走访再入原因，将有贷款意向的零售商由上而下分类，按照经费所需规模、中国地区较小等，设法为零售商匹配更好的金融机构抵押。二是灵活电子产品运用，针对不同零售商不同之处，力荐特色贷款电子产品，巧用鲁担惠农牧贷、拥军贷、大家庭贷等电子产品战术上，提高服务项目潜力，在已授信户中，发放金融机构抵押4800余万元，占比降到80%以上。三是实施“让利”政府，缓解担保负荷，往还过“首贷往还”、“转介免费”等手段信息化零售商对实业的银行贷款电子产品的认知，提高电子产品潜力。（监三营）