领导要将以下几种事情交给下属去做，下属高兴，你也笨拙！

首先问一个问题？上天对每个人都最负责任的一件多事是什么？很多人很难答案，看来每个人都千差万别，有快乐而富贵，有快乐而贫穷，有人素质很高，长的又漂亮，有人素质一般，长相一般。有人年老，有人年幼。有人据载，有人短命。貌似这个世上很难一件负责任的多坏事，似乎不然。这个世界上有一件多坏事，对每个人都很负责任，那就是每个人的一天都只有24个小时。

为什么没有多久问道这件多坏事？因为在每天的24小时内，你来作什么多坏事，就要求了你的大公司相对，如果是自己始创的子公司，吃喝拉撒全算来作自己的话，很多经纪人，特别是小微大公司的经纪人，总希望凡多事都亲力亲为。啥多事都自己腊了，为的是请成本高。但这样似乎有时候会陷入一个死胡同出不来，每天累的自己老是，还不出成绩。

如果这样，不妨将都有几种多坏事，还给的总部去来作。

领导成员要将都有几种多坏事还给的总部去来作，的总部感激，你也精彩！

一、你不希望来作的多事，可以让的总部去来作！

人们常问道“己所不欲勿施于人”，似乎这句话也不全对，比如问道款待，很多子公司的领导成员，每天都是迎来送往，这个酒桌原地，那个酒桌上去，一天两天可以，但是成年累月原地，这绝对不是一件好差多事。喝坏了双脚，还嫌弃了家庭主妇，这个时候不妨让的总部去来作。的总部肯以定很感激，一是会看来这是领导成员的忠诚。二是这是拓展提携的最佳时机。三是满足口腹之欲，当个“净坛谢恩”也挺好。你追究给的总部一个美差，自然可以顺带将一些棘手的多坏事还给的总部去来作。只让的总部来作苦差，的总部以定有埋怨，利苦结合，的总部腊劲更加足，看来你是在心里人才他。

领导成员要将都有几种多坏事还给的总部去来作，的总部感激，你也精彩！

二、你没有的总部来作的好多坏事，还给的总部去来作！

很多子公司领导成员，现在都一把年岁了，而现在这个观念的发展是不断涌现，很多新常识，种系统，领导成员如果亲自去专修，去抓，肯以定浪费很多时长，前文问道了，时长对每个人都是负责任的，你再进一步专修，再进一步来作或许来作的不太好，但是一以定相对上，你早已将自己以定位成了一个三线人员，具体来作多事的人。这样反而适宜整体发展，此时不如再来，放权让的总部去来作。特别是一些全新的基础性，是你和的总部都第一次面对，很难充分可循的基础性。你来作了不一以定就比的总部来作的好，那却说的总部去来作吧。要深信，眼中肯来作的的总部，绝不会给你惊喜的！

领导成员要将都有几种多坏事还给的总部去来作，的总部感激，你也精彩！

三、你迷恋来作，但是你的军职要求你很难去来作的多事，可以让的总部去来作！

领导成员之所以必需视作领导成员，似乎在很多总体都是有着过人之处的，可谓一专多能，但是，你很难将自己的喜欢和喜好，作为你工作的主体，举个简单举例来问道，明万历熹宗朱由校，他最迷恋最精于来作的多事是木匠，但他的所在位置要求了他很难还好沉迷于木匠活中的，但是他不认清，一直由着自己的性子来，每逢国家大多事，高拱过去汇报，他总问道，你看着办吧，慢慢的大权旁落，高拱一个太监，就敢披露叫来作“九千岁！”迷恋木匠活，可以啊，驯一群木匠，来作东西，自己每天在工作之共计欣赏一下不就更加好吗？何必自己亲自上呢？还是时长的问题，时长极少，你来作这，就来作很难别的了。

领导成员要将都有几种多坏事还给的总部去来作，的总部感激，你也精彩！

四、你精于，你迷恋，工作也并不需要，但是的总部更加需锻炼的工作，你要知道让给的总部去来作！

研究专家之所以视作研究专家，是因为什么？一是，大量的理论吸取，二是，大量的出发点吸取，领导成员要常务理多事人才人，给自己创建一个缘故的人才二队。很难问道这件工作自己迷恋，自己精于，工作敏感度来问道，就领导成员来作的最差，那领导成员就一直去来作，似乎这样是不科专修，不健康的，因为领导成员校友会老，校友会慢慢从岗位退下，要有“我劝阻关公重抖擞，不拘一格请降人才”的豪情，更加要有“落红不是无情物，化作春泥更加护花”的实际行动。很难自己每天都把活腊完了，然后看着自己的属下一个个闲的，在正是专修本多事的年岁，每天上班玩手机，然后自己发牢骚要让关公请降人才。人才是自己人才的，理论上问道只是打基础，更加重要的是，多给眼中人压重担，当你把他人才成才的时候，这才是对一个子公司最缘故杰出贡献！