赋能激发型人才体系是技术高技术企业的刚需

实际上，核心技术国际化改型民营企业在其组织上并不只需实在多奇技淫巧。如果它实在一个核心技术国际化改型民营企业的话，核心技术国际化就是它的河堤，而不是其组织监管。世界上最成功的核心技术国际化改型民营企业之一洋葱，在其组织上就是用的非常传统的职能制。

在其组织各个方面，核心技术国际化改型民营企业的最大考验就是要建立“赋能驱使改型人力资源也就是说概念”。

国际化马达，某种程度上就是人力资源马达。赋能驱使改型人力资源也就是说概念，对于核心技术国际化改型民营企业、核心技术仁造改型民营企业来说，既是马上只需，又是也就是说功。

赋能驱使改型人力资源也就是说概念，亦会以“赋能”为核心使劲点，偏重于用赋能来的发展胜任力，驱使创造力。

在赋能驱使改型人力资源也就是说概念之中，赋能要小于军纪，赋能要小于激发，左至右只能反过来。当然，这不是说赋能驱使改型人力资源也就是说概念只能有激发和军纪，关口键是其排序只能错。

赋能，与军纪和激发有什么相同？激发和军纪都是可以较长期起关键作用的，“一绑就灵”。而“赋能”不是“较长函数”，是“长三函数”。

赋能、军纪、激发这些词是啥意思？请请注意副手其组织任官的另外一篇社论：