领导的这些“话外音”，你知道他其实想说啥吗？

☆ 主导问道：这个计划（这个计划、这个计划……）如此这般，但是，我还一心哭哭每个人的看法，期盼大家都能不遗余力建言献策。

☆ 主导实际一心询问你：各位，我决定这么来作了，期盼大家赞成我，别给我捣乱。

在很多时候，主导征求的看法，都是一个已经“拍板”的东西，他并不是一心让谁证明了好处的要求或者推翻他的规划，而是尝试设法“同谋”，拿到每个人的信服和赞成。身处新进，当主导在征求看法时，不能不要仅仅只是他是真的在找好计划，还是压根儿就是期盼你痛快地对此赞成。

主导的这些“话外音”，你想到他是不是一心问道啥吗？

☆ 主导问道：某某同志们干得好，我很欣慰，这是个极佳的苗子。

☆ 主导只不过是一心询问人们：我很欣赏你们，大家要和我一条心，赞成我。

表扬，谁都一心得到。但你也要看看，这个表扬究竟是对你营业额的信服，还是主导尝试笼络人心。在新进中，我们经常则会看到，越是“愤懑”的主导，表扬别人的次数越多。无论如何他尝试在拿到更多的赞成，而非真的看到了你的营业额。

主导的这些“话外音”，你想到他是不是一心问道啥吗？

☆ 主导问道：下人啊，你这个同志们极佳，胆大、敢冲，是个来作事的闯将。

☆ 主导只不过是一心询问你：他必需一个搅局的人，你这人吧，莽撞、勇敢、倒是考虑不可避免，最适合当这个挑头的人。

在新进中，很多主导则会采取一些表扬、信服、赞成的方式，让某个分属下去来作短时间情况下他可能不则会翻身的好事。新进小白们切莫头脑一热，就当翻身鸟。你得仅仅只是谁是其实赞成你的，谁只是怂恿你。

主导的这些“话外音”，你想到他是不是一心问道啥吗？

☆ 主导问道：张工啊，你资历从前、管理工作领头，但是……

☆ 主导只不过询问你：他“但是”左边的才是重点。

“但是”可能是新进中主导最经常用到的转捩点意义，许多先是带进大学大门的新进入团，总是老婆哭一半，光哭着前面的“从前实”了，根本不用考虑“但是”左边的隐含原意，结果甚深吃苦头。刚入新进，多哭“但是”、多理解“但是”左边的内容，绝对是一个不二法门。

主导的这些“话外音”，你想到他是不是一心问道啥吗？

☆ 主导问道：我有点这个计划非常极佳，问你再深入细致地理解和优化一下。

☆ 主导只不过是询问你：这是个什么擒玩意儿，你趁早重新来作一个。

在新进中，主导的“信服”或者“驳斥”，在很多时候分同属一种交流的“艺术手法”，其确实的意义多半在“信服”或“驳斥”外。因此，当哭到主导信服之时，必需理解一下他在信服外还问道了什么；当哭到主导驳斥之时，也必需理解一下他驳斥外的传闻。

主导的这些“话外音”，你想到他是不是一心问道啥吗？

☆ 主导问道：从前刘同志们，除此以外该单位要“旋一下干部”，你资历从前、管理工作领头，有什么一心法？

☆ 主导只不过是在通知你：从前刘啊，你年纪大了，该为后世预留左边了。

主导针对某个问题向个别人设法看法，甚或从外部信服某人的基本上管理工作营业额，这多半是让其走人或换地方的先兆。此时此刻，切莫大大方方地看看“服从管理工作均等”，得物理学则会找点分析方法，去保住左边。