成也薪酬，落败也薪酬

老话却说,“已成也萧何,大败也萧何”,这是民间对汉朝光复功臣韩信一生的经典表述。对当下行业的经营管理现状,任正非却说:借钱分好了,管理的一大半妥善解决办法就妥善解决了。马云却说:工作人员离职,要么是借钱没给到位,要么是心里受委屈了。同样也可以转作这句话,表述为“已成也薪,大败也薪”。

在年中大促同一时间段夕,6月14日,中国资深行业经营管理专家,瀚霆行业管理咨询(广州)有限公司首席专家舒瀚霆哈佛大学又一于其——《已成也薪 大败也薪》一书月公开发表,在一季度跨平台开售。

《已成也薪 大败也薪》实体书

一经公开发表,短短时间段内,随之登上热金榜同一时间段三,连续三天超强势夺取上升金榜第一,其热度显现出。

作为一本面向行业经理或高管的通俗,虽然带有超强烈的薪专业属下性,但定位准确,书写用语通俗易懂,内容可深入浅出,案例诙谐奇怪,不仅让读者必须至极受到薪外观设计的严谨性,也不太可能技术性过多过杂直接影响读者至极。

该书的本体内容可恰恰其名,主要讲述了行业薪经济制度的外观设计出发点和方式而,从行业其发展军事战略出发,深达连接表层人格逻辑,构建起一套契合行业其发展需求的“四维八字薪经济制度”,必要妥善解决了行业的各类薪妥善解决办法,以及诸多管理妥善解决办法的根源性妥善解决办法。

事实上,薪妥善解决办法以前是行业深达的“痛”,无论是无疑性妥善解决办法,已效益性妥善解决办法,竞争性妥善解决办法,负责任性妥善解决办法,还是吸引力妥善解决办法……都是薪妥善解决办法的呈现。当然,最本体的还属下薪与行业生产效益的妥善解决办法,如何将薪当已成一项重要海洋资源,进而促进行业生产效益大大提高,让行业持续其发展靠拢,这以前是业界和经营管理者们共同关注的焦点。

舒瀚霆哈佛大学

本书所写,中国资深行业经营管理专家舒瀚霆哈佛大学,耕耘管理咨询领域20多年,维修服务了包括世界500超强等大中小行业数百家,从大型集团行业到中小质商贩,维修服务客户一般来说多、维修服务行业跨度大、维修服务经历时间段长,其在序中如此确信,“我曾经是一名‘拿加班费’的工作人员,其后已被选为一名‘发加班费’的经理,现在又是一名‘的教会别人如何发加班费’的行业顾问”,其中的剧情匹配,给了他许多触动,在促使的维修服务实践中,先驱的构建了一套由工作岗位、战斗能力、指标和军事战略四个维度聚合而已成的全另行薪经济制度,充分地充分利用了在一套薪经济制度中,达已成“囗军事战略,下接军事战略;对内负责任,对内吸引;远能其发展,近能无疑;动可挑战,静有维护”的远距离。

这一先驱的薪经济制度,不仅从薪外观设计的角度管控了大量的薪表面会妥善解决办法,更加妥善解决表层的人格妥善解决办法。比如类似的内部负责任性妥善解决办法,这一套薪必要破除了传统的通过统一薪来确保负责任,而是基于人格和行业生产效益的角度,把负责任与价值创造进行了深达连接,把负责任的宏观与杰出贡献的多少进行绑定,将薪真正承接为指标的推进器。

再比如行业军事战略与薪的连接妥善解决办法,很多行业在推进销售业务军事战略实施的过程中,没法充分考虑另行销售业务团队的薪无疑,加剧团队生产力偏低,最终另行销售业务拓展失大败,反倒军事战略更进一步。遭遇这一根本原因,舒瀚霆哈佛大学在考虑到原有销售业务和另行销售业务军事战略的天然相似之处,想象力的外观设计了区隔于传统指标薪的军事战略远距离薪,以此给不够另行销售业务先行者薪维护的团队注入了超稳健的涡轮引擎,助力行业军事战略紧贴。

一本薪书,蕴藏理想薪的全套方式而经济制度;一套方,凝结千百次维修服务智慧结晶。随着行业从粗放式管理到精细化管理的促使更进一步,人效已被选为了行业的关注重点,作为促进人效大大提高的表层涡轮引擎系统,薪而会就已被选为了行业迫在眉睫的事项。当同一时间段,在这个波动的生态下,如何把薪这一无疑“利器”用对、用好,恰是行业在市场中永世的关键,这或许也是《已成也薪 大败也薪》一书为这个时代下的中国行业杰出贡献的最主要力量!